中国电力产业图谱：一张图认清电力系统各大公

国电力系统内的企业包括：两大国网、两大EPC单位、发电集团(五大+四小+地方)、设备制造集团。其中：

1）两大国网：国家电网、南方电网；

2）两大EPC单位：中电建、中能建；

3）发电集团：新五大（国能投、国电投、华能、大唐、华电）、四小（国投电力、三峡、中广核、华润）、地方公司（浙能、京能、申能、鲁能等等）

4）设备制造集团：上海电气、东方电气、哈尔滨电气

上述电力系统各大公司之间的关系就是下面这张图了！

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一、中国电力系统变迁史！

第一阶段：2002年电改之前

2002年电力改革厂网分家之前，电力行业(包括发、输、配、售、设计、建设等)都只被一个单位——国家电力公司所垄断。

第二阶段：2002年电改之后

2002年厂网分离改革后，成立了：

?电监会(政府部门，现已整合至国家能源局)

?两大电网：国家电网、南方电网（还有一些地方电网公司）

?五大发电集团：华能、大唐、华电、国电、国家电投；(2，国电与神华合并为国家能源投资集团)

?四家辅业集团：中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。

此外，将电力三产剥离了出来。此次改革主要完成了厂网分离，发电企业的部分市场化，竞价上网，部分主辅分离。

第三阶段：2010年改革之后

由于改革不彻底和各方利益的博弈，在2010年、2011年继续深化改革。重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司，形成了中国电力建设集团公司(中电建)和中国能源建设集团有限公司(中能建)两大央企。

同时在发电企业的市场化竞争的过程中，在五大发电集团的基础上，形成了：国投电力、华润电力、国华电力、中广核这四小豪门。以及一些地方能源巨头，比如：山东鲁能、浙江浙能、上海申能、广东粤能、北京京能等“地方割据”。

这样一来，中国电力系统就形成了：两大国网、两大EPC单位、发电集团(五大+四小+地方)的格局。

值得注意的是：中国电力科学研究院在两次改革中一直没有从电网分离开，一开始属于电力局、国家电力公司，改革后也一直属于电网，电科院就是电网的“亲儿子”单位。

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第四阶段：本轮电力体制改革

本轮改革中，几大电力发电企业在不断的合并重组，形成新的“五大四小”，如文章开头所示。

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新五大电力企业的实力对比

1、财务数据比较

新五大电力集团的财务指标情况如下表所示

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神华集团与国电集团合并，催生了总资产达1.8万亿的能源巨舰，“老大哥”中国华能集团第一大发电集团的光环褪去；

值得一提的是，国家电投的总资产跟中国华能相当，将中国大唐、中国华电两大发电集团甩在了身后。作为后起之秀或“老幺”，国家电投的快速成长值得称道。

总体而言，中国华能与国家能源集团相差的是一个中国华电或中国大唐的距离。电力、煤炭央企新一轮重组或将改变当前国家能源集团一家独强的格局。

2、电力装机情况比较

新五大电力集团的装机构成情况如下表所示